サステナビリティ
内部統制システム
内部統制システム
- 当社は、取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制並びにその他業務の適正を確保するため、取締役会において決議された「内部統制システムの基本方針」に基づき、内部統制システムを整備し適切な運用に努めています。
なお2024年3月期における内部統制システムの運用状況については、2024年4月の取締役会に対して適切に整備・運用されていることを報告しています。 - 当社は、財務報告の適正性確保のため、「コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方」、「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」及び「情報開示統制の基本方針」を定め、財務情報及び非財務情報を適切に開示する体制を構築しています。
なお2024年5月取締役会にて、財務報告に係る内部統制は有効と評価しています。
監査体制
- 当社は、「内部監査基本方針」を定め、「内部監査グループ」および「業務監査委員会」を設置しています。「内部監査グループ」は、業務執行とは独立した立場で、当社およびグループ会社におけるガバナンス、リスク・マネジメントおよびコントロールにかかる各プロセスの有効性を客観的かつ総合的に評価し、アシュアランス、助言の提供等を行っています。
内部監査の年度計画は、業務監査委員会の審議を経て監査等委員会の同意を受け、取締役会にて決議しています。監査結果は、内部監査の実効性を確保するため、デュアルレポーティングラインを構築し、その結果が取締役社長、監査等委員会及び取締役会に報告される体制になっています。 - 当社の監査等委員会は、業務執行部門からの業務報告に加え、内部監査グループ、リスク管理グループ、コンプライアンスグループ等との緊密な連携により、業務執行の適法性や妥当性を監査しています。また、内部統制システムの構築・運用、会計監査人の監査方法・結果の相当性についても監査しています。
監査法人の業務執行社員のローテーションに関し、当社の監査法人は、「公認会計士法」などで定められた規制に加え、独立性の更なる担保を目指した規則に則り、以下運用を行っています。
- 業務執行社員による関与は7会計期間以内とし、インターバルを5会計期間以上経るまで当社監査業務に関与することはできない。
- 筆頭業務執行社員による関与は5会計期間以内とし、連続する5会計期間を関与した後の再関与を認めない(ノーリターン)。
また、監査等委員会は、会計監査人の再任の適否について、関係する取締役会等、関係部署および会計監査人から必要な情報を入手しかつ報告を受け、毎期検討しています。
サステナビリティ一覧
-
社長×有識者対談
- 社長×有識者対談
- サステナビリティ経営についての対談を掲載しています。
-
サステナビリティマネジメント
- サステナビリティマネジメント
- オリコがめざすサステナビリティ、サステナビリティ経営、推進体制、マテリアリティなどについてご紹介します。
-
サステナビリティに配慮した調達方針
- サステナビリティに配慮した調達方針
- サステナビリティに配慮した調達方針についてご紹介します。
-
価値創造プロセス
- 価値創造プロセス
- 価値創造プロセスについてご紹介します。
-
ESG情報
- ESG情報
- ESG(環境・社会・ガバナンス)に関する取組についてご紹介します。
-
社会貢献活動
- 社会貢献活動
- 社会貢献に対する考え方や活動についてご紹介します。
-
ESGデータ集
- ESGデータ集
- ESG情報に関するデータをご紹介します。
-
社外からの主な評価
- 社外からの主な評価
- 当社の取組に関する社会からの評価をご紹介します。