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人財マネジメントポリシー

人事ビジョン

社員一人ひとりが自ら人材価値を高めていくことを尊重し、仕事を通じて自己実現できる魅力と活力あふれる働きがいのある環境を実現していきます

人事基本方針

人財戦略を通じて目指す姿 会社と社員が互いに成長できるWin-Winな関係構築を通じた社員エンゲージメントの最大化 自身の個性を活かして自律的に学び挑戦し成長(社員)、社員の成長・活躍を通じて、オリコが「めざす社会」・「めざす姿」を実現(会社)=Win-Winの関係 求める人材像 1. 主体性 「誰か」ではなく「自分」がやる。「指示待ち」ではなく「自分で考える」 2. 挑戦 失敗を恐れず、新たな試みに挑戦する 3. 分析思考 「何を(What)」の前に「なぜ(Why)」を考える 4. 情熱 周囲を巻き込むような圧倒的な熱量で取り組む 5. 探求心・向上心 現状に満足せず、学習を続けて、常に一歩前に進む 6. 寛容力・貪欲さ 異なる意見や価値観を尊重し、それを自分自身の糧にする 7. 誠実さ・高潔さ 真摯に向き合い、高い倫理観と責任感を持ってやり切る 人財マネジメントポリシー 1. 個性を重視し、多様性を育む 社員一人ひとりの個性を重視することで会社全体で多様性を育む 2. 自らの成長に繋がる挑戦する機会を提供するとともに自律的キャリア形成を支援 社員の主体的な行動を促すことで、組織全体の活力を向上させ、高いパフォーマンスと生産性向上に繋げる 3. 客観性・透明性がある公正な評価と処遇の実現 会社が求めることへの取り組みを正しく評価して処遇することにより、思考や行動の改革を推し進める 4. 変革を牽引するとともに多様な人材を束ねるリーダーの育成 非連続な環境下で変革を牽引するリーダーを育成し、多様性を活かしたインクルーシィブなマネジメントを行う 5. 心理的安全性を確保し、活力ある職場環境を整備 心理的安全性が確保され、意見を出し合える環境を整えることで、生産性向上とマネジメント手法を改革する

重点実施事項

新中期経営計画「Transformation Now!」に即し、3年後のあるべき姿に向けた重点実施事項です。
重点実施事項を通じて、多様性に富んだ人材を育み、その人材を評価・処遇・育成する人事の基盤を構築します。

多様性に富んだ人材集団づくり 個性ある多様な人材が活躍する組織へ キャリア形成支援の拡充 社員一人ひとりの成長意欲を高め、強みを伸ばすキャリア支援の拡充 多様な人材の幹部登用加速 女性や外国人等、様々なバックグラウンドや個性を持つ人材の幹部登用加速 専門人材の確保・育成・活躍 新規ビジネス創出等の核となる専門人材の確保・育成・活躍
新時代のための人事の基盤づくり これからのオリコに相応しい評価・処遇・育成の制度・運用へ 新たな人事プラットフォーム構築 年功・職能から、仕事・ミッションを軸とした新たな人事プラットフォームの構築 評価軸の見直しと多面評価導入 「求められる人材像」に即した評価軸の見直しと客観性を高める多面評価の導入 中核人材の育成 能力開発とタフ・アサイメント付与を通じた次世代を担う中核人材の育成