働き方改革への取り組み及びワーク・ライフ・バランスの確保

主な取組み

働き方改革への取り組み

労働時間に関する協議会の実施

• 活力ある職場づくりには、快適な労働環境の保持が前提となることから、半期に一度、職場単位で「労働時間に関する協議会」を開催し、定時退社の実施や年次有給休暇の取得推進による総労働時間削減等について、職場の責任者と社員の代表が話し合いを行い、それぞれ職場に適した長時間労働削減への取り組みを行っています。

年次有給休暇

• 年次有給休暇の取得率70%を目標に休暇を取りやすい労働環境を整えています。

ワーク・ライフ・バランスの確保

テレワークの推進

• 2017年度より社員の価値観やライフスタイルの変化への対応や、生産性向上に向けた取組の一環として、テレワークを導入しました。場所や時間の制限なく柔軟な勤務が可能な環境をつくるとともに、テレワーク時のコミュニケーションや会議ルールをガイドラインとして定め、業務効率化につながる体制整備を行っています。

選択制時差「スライドワーク」

• 実施回数制限を設けず当社が定める7つの勤務パターンから、社員が任意に就業時間を選択できるようにしています。これは一人ひとりが業務状況や都合などに応じて柔軟な働き方を可能にするもので、業務効率化や生産性向上を図るとともに、ワーク・ライフ・バランスの向上につなげています。

週休3日制

• 社員の価値観や生活スタイルに合わせた働き方実現の為に、一部のオフィスにて１週間につき3日間を休日とする週休3日制(1ヶ月単位の変形労働時間制)を導入しています。

プライム休暇

• 毎年4月1日から3月31日の期間に特別休暇を3日間取得することが出来るプライム休暇制度を導入し、合わせて2日間の年次有給休暇と土日を合わせた9連休取得を奨励しています。

サバティカル休職

• 長期勤続者の意欲向上やワーク・ライフ・バランスの実現を図ることを目的として、現行の休職・休暇制度に当てはまらない育児・介護や不妊治療などの両立支援、海外留学や資格取得などのキャリアアップ、ボランティア等の社会貢献などの事象に柔軟に対応できるよう、休職事由を限定しないサバティカル休職制度を設けています。

継続勤務支援制度

• 結婚や配偶者または同居家族の転居転勤が事由で、現在の勤務地で勤務することが困難となった場合、継続して当社で勤務することができるよう転居先最寄支店への異動を申し出ることができる制度です。

その他の取り組み

働き方改革による取引先へのしわ寄せ防止

• 2023年4月に公表した「パートナーシップ構築宣言」にて、適正なコスト負担を伴わない短納期発注や急な仕様変更を行わない旨を宣言し、働き方改革等に伴う下請事業者に対するしわ寄せ防止を図っています。

花粉症対策

• 当社社員の約6割が「アレルギー(花粉症等)による不調」があるとアンケートで回答しており、そのなかでも多くを占める花粉症の症状があるオリコグループ社員に対して治療薬を毎年無償提供しています。花粉症も非常に大きな健康課題と考え、プレゼンティーイズム（心身の健康上の問題によって仕事の効率が下がり、パフォーマンスが上がらない状態）の改善に向けた取り組みの一つとしてを実施し、2023年度は1,374名の社員が本施策に参加しました。